Was macht meine
Unternehmensbegleitung aus?
Der Unterschied
Begleitung ist mehr als nur Beratung
Mir geht es darum, dass die entwickelten Lösungen dauerhaft und nachhaltig umgesetzt werden können. Durch Coachingtechniken erarbeiten wir Ihr vorhandenes Potenzial und aktivieren die Ressourcen. Die Veränderungsprozesse werden von allen Beteiligten aus dem Unternehmen heraus entwickelt. Professionalität nah am Menschen bedeutet für mich genau das: Sie stehen als Mensch mit Ihrem Team im Mittelpunkt. Lösungen, die dazu beitragen, dass sich Ihr Unternehmen gesund entwickelt, sind das Ziel.
Schwerpunktbereich
Gesundheitswesen
Ich möchte bewusst vor allem Unternehmen mit Schwerpunkt im Gesundheitswesen begleiten, um so zu einer Verbesserung des gesamten Marktes in diesem Bereich beizutragen. Professionalität auf allen Ebenen (inhaltlich wie auch im Außenauftritt) stärkt die eigene Bedeutung gegenüber Kostenträgern und Partnern. Letztlich führt diese somit durch entsprechende Transparenz und die veränderte Außenwahrnehmung auch zur Steigerung der Anerkennung des eigenen Berufsstandes im Gesundheitsmarkt.
Mein Verständnis
Der Veränderungsprozess
Veränderung ist für mich ein Prozess, der begleitet und immer wieder angepasst werden muss, damit er nachhaltig stattfindet. Daher habe ich bewusst den Begriff „Unternehmensbegleitung“ gewählt.
Gesunde Veränderung ist nicht durch ein „Schema F“ möglich. Es ist notwendig, auch bewährte Handlungsweisen an die jeweilige Situation und das jeweilige Unternehmen anzupassen.
Gerade Praxen sind Institutionen gemeinschaftlichen Arbeitens, weshalb es wichtig ist Prozesse zu entwickeln, die von allen nachhaltig mitgetragen werden.
Letzten Endes muss vor allem der Inhaber die Veränderung wollen und das entwickelte Konzept nach innen und außen vertreten. Mir geht es darum, Möglichkeiten und Handlungsspielräume aufzuzeigen, zwischen denen der Inhaber frei wählen kann und dabei die Eigenverantwortung der Geschäftsführung gewahrt bleibt. Nur Lösungen, die dem Inhaber helfen und dauerhaft eingesetzt werden können, sind relevant. Aktionismus bindet Ressourcen und ist selten von dauerhaftem Erfolg.
Was Sie von mir als Unternehmensbegleiter erwarten können
Der Auftrag
Professionelles und wirtschaftliches Arbeiten
Das heißt für mich, dass der Erfolg eines Unternehmens sowohl nach innen wie auch nach außen wirksam ist.
Zum inneren Erfolg gehören gut strukturierte Organisationsprozesse, die eine Rentabilität des Unternehmens und stabile wirtschaftliche Situation ermöglichen, Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, berufliche Sicherheit bieten, und letzten Endes Spaß und Freude an der Arbeit für alle Beteiligten schaffen.
Zum äußeren Erfolg gehören ein guter Ruf, der sich etabliert, eine hohe Nachfrage, also viele Klienten, eine gute externe Zusammenarbeit und zufriedene Dienstleister.
Definition
Das ist für mich Erfolg
Erfolg drückt sich für mich durch drei Aspekte aus:
- erfüllende, fordernde Arbeit
- Spaß und Freude an der Arbeit
- finanzielle Sicherheit
Durch die Unternehmensbegleitung werden wir gemeinsam einen Weg finden, diese Aspekte auch in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Inhalt
Elemente professioneller Unternehmensführung
Diese Elemente sind Teil meiner Unternehmensbegleitung. Sie wählen, in welchem Bereich Sie Unterstützung möchten:
- betriebswirtschaftliche Grundlagen des eigenen Unternehmens
- wirtschaftliche Beziehungen zu Geschäfts- und Kooperationspartnern
- Mitarbeiterführung
- Prozesse (Organisation)
- IT (Digitalisierung)
Verbandsmitglieder sparen 20 %
Gültig für Mitglieder eines therapeutischen Verbandes
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